OKR no Planejamento Pessoal
Pra que ter um planejamento?
Do mesmo jeito que todos os dias empresas fecham devido a falta de planejamento, o simples fato de pensar no futuro pode te ajudar a conquistar mais. No livro: “Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes”, o segundo hábito: “Comece com o objetivo em mente”, explica melhor o diferencial que planejar seu caminho trás.
O OKR é uma metodologia de definição de metas que prega por simplicidade, agilidade e propósito. Normalmente ela é usada em empresas modernas, mas nada impede de aplicar ela na sua vida pessoal.
A metodologia propõe planejar através de ciclos de 3 meses, definindo objetivos, resultados chaves e iniciativas para completa-los. Apesar da metodologia sugerir ciclos de 3 meses, nada é escrito na pedra e na minha Empresa Júnior eu escolhi ciclos de 4 meses, para adequar a nossa realidade.
Com ciclos curtos e feedback rápidos, o usuário tende a não procrastinar e possibilita trocar a estratégia caso ela não esteja dando certo.
No OKR, temos os seguintes componentes:
Objetivos
Resultados Chaves
Iniciativas
Objetivos são frases normalmente curtas, memoráveis e motivacionais que indicam onde você quer chegar
Resultados chaves são metas pra saber quando você está chegando lá. Normalmente contém números e são mais objetivos
Iniciativas são ações físicas que indicam o que você tem que fazer pra chegar lá.
Observe esse exemplo:
Objetivo: Comprar um novo celular a vista
Resultado Chave 1: Reduzir gastos fixos em 20%, em relação com os meses passados
Resultado Chave 2: Poupar e investir (em renda fixa) R$ 200 por mês
Iniciativas: Cortar TV por assinatura não usada, mudar de plano de internet fixa, levar comida de casa para o trabalho, e etc.
Para inspiração segue alguns OKRs (para empresas):
Além disso existem 2 cadências de OKRs:
OKRs Estratégicos — Objetivos de longo prazo, podem ser de 1 ou 2 anos. Normalmente temos 1 ou 2 por ano.
OKRs Táticos — Objetivos de curto prazo, sendo que eles convergem para os OKRs Estratégicos. Normalmente de 3 a 4 por ciclo.
O processo de geração de OKRs pode ser separado em 3 etapas: Autoconhecimento, Brainstorm e Priorização. Eu recomendo que eles sejam feitos em 2 dias, usando um turno de cada dia para fazer a imersão em cada etapa. Não pretendo explicar as ferramentas aqui, já tem muito conteúdo disso de fácil acesso pela interwebs.
Autoconhecimento
Ferramentas: Análise SWOT (matriz FOFA), Roda da Vida
Nesse momento o foco é em você, você vai tentar definir seus valores, pontos fortes e possíveis fraquezas — Também vale a pena avaliar suas conquistas, aprendizados, coisas que podem melhorar e principalmente o que quer alcançar.
Brainstorm
Com base no que descobriu sobre você, comece a pensar em Objetivos que você quer atingir.
Quais são as coisas que você quer realizar esse ano? (OKRs Estratégicos)
E quais são os objetivos menores que você tem que fazer para atingir ele (OKRs Táticos)
Priorização
Do que você pensou, quais são as mais importantes no momento?
Quais são as coisas que precisam de menos esforço e dão o maior resultado?
Pra finalizar, segue meu planejamento de 2020.1 para ter uma visão real de como aplico esses conceitos:
Você também pode ver uma versão mais atualizada desse artigo aqui
